Gestion des emplois et des parcours professionnels : une négociation décisive pour nos métiers
A l’approche de la fin des concessions, la négociation GEPP actuellement en cours est un moment clé pour préparer l’avenir de nos emplois, de nos métiers et de nos parcours professionnels. La CFDT s’engage pleinement pour un accord ambitieux, concret et sécurisant pour l’ensemble des salariés, toutes filières confondues.
A l’approche de la fin des concessions, la négociation GEPP actuellement en cours est un moment clé pour préparer l’avenir de nos emplois, de nos métiers et de nos parcours professionnels. La CFDT s’engage pleinement pour un accord ambitieux, concret et sécurisant pour l’ensemble des salariés, toutes filières confondues.
Négociations salariales 2026 : retrouvez les détails de l'accord
La CFDT vient d'annoncer sa signature de l’accord 2026 relatif aux salaires sur ASF. Cet accord est désormais majoritaire et applicable sur la paie de mars (avec effet rétroactif au 1er janvier 2026). Vous trouverez ci-dessous le détail des enveloppes et mesures complémentaires qui rentreront en vigueur :
La CFDT vient d'annoncer sa signature de l’accord 2026 relatif aux salaires sur ASF. Cet accord est désormais majoritaire et applicable sur la paie de mars (avec effet rétroactif au 1er janvier 2026). Vous trouverez ci-dessous le détail des enveloppes et mesures complémentaires qui rentreront en vigueur :
Négociation sur les salaires 2026 : une deuxième réunion qui confirme le décalage entre la direction et les salariés !
La deuxième réunion de négociation salariale s’est tenue ce lundi 12 janvier 2026. Si la direction a formulé une première proposition chiffrée, celle-ci reste très en deçà des attentes des salariés et des exigences portées par les organisations syndicales, au regard des résultats économiques de l’entreprise. Une interruption de séance a toutefois permis aux Organisations Syndicales de se positionner collectivement et de poser les bases de la suite des discussions.
La deuxième réunion de négociation salariale s’est tenue ce lundi 12 janvier 2026. Si la direction a formulé une première proposition chiffrée, celle-ci reste très en deçà des attentes des salariés et des exigences portées par les organisations syndicales, au regard des résultats économiques de l’entreprise. Une interruption de séance a toutefois permis aux Organisations Syndicales de se positionner collectivement et de poser les bases de la suite des discussions.
DMO : Une réorganisation majeure, des risques importants, des engagements indispensables !
La Direction de la Maîtrise d’Ouvrage (DMO) engage une transformation profonde pour s’adapter à son portefeuille d’opérations avec en point de mire l’horizon de la fin des concessions. Cette réorganisation comporte des risques significatifs sur les conditions de travail, la santé, l’emploi et la cohésion des équipes. Vos représentants du personnel ont analysé ces impacts et obtenu de la direction des engagements en faveur des salariés concernés.
La Direction de la Maîtrise d’Ouvrage (DMO) engage une transformation profonde pour s’adapter à son portefeuille d’opérations avec en point de mire l’horizon de la fin des concessions. Cette réorganisation comporte des risques significatifs sur les conditions de travail, la santé, l’emploi et la cohésion des équipes. Vos représentants du personnel ont analysé ces impacts et obtenu de la direction des engagements en faveur des salariés concernés.
Polyvalence : un levier de flexibilité… au détriment des conditions de travail ?
Face à la stratégie de rationalisation d’ASF, les élus du CSE Central alertent : la polyvalence imposée aux équipes n’est désormais plus synonyme d’efficacité mais de surcharge. Derrière le discours de modernisation, c’est le quotidien des salariés qui se dégrade, entre missions élargies, perte de repères et risques accrus pour la santé.
Face à la stratégie de rationalisation d’ASF, les élus du CSE Central alertent : la polyvalence imposée aux équipes n’est désormais plus synonyme d’efficacité mais de surcharge. Derrière le discours de modernisation, c’est le quotidien des salariés qui se dégrade, entre missions élargies, perte de repères et risques accrus pour la santé.

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